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宝尊电商董事长兼CEO仇文彬:中国电商市场对于品牌“不可替代”

宝尊电商董事长兼CEO仇文彬:中国电商市场对于品牌“不可替代”

日期:2024-06-04 18:12:25来源:快科技浏览:

新年伊始,中央主要宣传文化单位之一、 国家级英文日报ChinaDaily《中国日报》 经济部资深记者以"开年经济展望"为观察 视角,深度访谈中国品牌电商服务行业的 领导者、先行者及数字商业赋能者宝尊集 团董事长兼CEO仇文彬先生。双方围绕中 国电商市场发展趋势及新机遇、品牌未来 生意增长机会以及宝尊如何以科技赋能品牌合作伙伴等话题进行了深度对谈。

中国电商市场加快转型升级

随着中国电商市场从高速增长迈向高质量发展,品牌公司将有机会布局更多有益于业绩长期可持续、健康发展的关键举措。仇文彬觉得中国电商在人类的商业史上都称得上是一个奇迹。过去二十年,中国电商行业高速成长,很多商业的本质发生了变化,这是非常了不起的成就。

当前,尽管行业增速放缓,我觉得这恰恰给了很多品牌一个机会,就是把原来只追求业务量的增长,转变为更多追求长期布局上的、偏质量方面的增长,我觉得这是很好的契机。

在高速发展期,品牌往往没有时间和精力来做诸如系统建设和长期供应链改造等工作。但是,现在我们注意到品牌都开始着手这些布局,这些基础设施将十分有助于为品牌打造更有品质、更有深度、更有效率、更有创造性的电商业务,这是我们目前观察到的电商市场的一些趋势。

“2024年,中国电商市场值得期待。” 仇文彬表示。

品牌生意增长机会

未来,零售品牌想要实现持续增长,需要不断优化前中后端业务系统和能力。仇文彬认为近一两年,品牌在以下几个方面的调整比较快,也取得了比较大的进展。例如,渠道布局的优化、线上线下整合和供应链创新,以及与整个价值链上所有业务合作伙伴的协同合作等。

“过去,品牌往往依靠一两个电商平台来实现高速增长。然而,近两年随着渠道变得更加分散和多元,宝尊的品牌合作伙伴们看到潜在商机,有些已经以比较快的速度做出响应,布局一些兴趣电商渠道,并且取得了很好的进展,实现了一些收入增长并赢得了更多的目标受众。”

例如,如果品牌能根据消费者需求迅速调整运营策略,其前端销售数据将有助于后端生产环节做出更好的决策。

宝尊集团战略转型

作为中国品牌电商服务行业的领导者、先行者及数字商业赋能者,宝尊集团拥有业内领先的技术系统及解决方案,帮助品牌打造全渠道数字化零售能力。

为实现高质量可持续业务发展的目标,更好地赋能品牌合作伙伴,宝尊集团2023年升级三大业务线,分别是宝尊电商(Baozun E-Commerce),宝尊品牌管理(Baozun Brand Management),以及宝尊国际(Baozun International)。

2023年2月,宝尊正式接手了GAP中国的业务。宝尊品牌管理团队持续致力于焕新Gap品牌形象,目前在新产品推出、新门店开业、新营销策略和新系统升级方面均取得了良好进展。例如,宝尊技术团队在去年三季度推出全渠道零售运营平台,系统赋能GAP中国数字化转型。

目前,集团各个方面的转型工作进展地都比较顺利。对于宝尊未来的发展,我们充满信心。

展望未来,宝尊将继续整合全域资源,进一步提升全渠道触达和精细化运营能力,持续挖掘多年沉淀的电商服务经验,更深度地参与品牌的生意决策,为品牌合作伙伴探索可持续新增长空间,为中国消费市场的长久健康发展贡献力量。

此次对谈为 China Daily和宝尊集团架起了一座沟通的桥梁。China Daily记者表示宝尊作为中国电商服务行业的领军企业,对于中国消费市场有着深刻的理解和洞察,未来将持续关注宝尊集团在转型之路上的发展情况,双方将保持互通有无,共同捕捉行业最新发展动态。

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